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四川省力迅交通投資有限公司2019年安全生產工作要點

作者:本站編輯    閱讀:282    發布時間:2019-03-04

                                                                              2019年安全生產工作要點


一、落實安全生產責任書的簽訂,完善安全生產責任考核工作

認真貫徹《安全生產法》,落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,在一月份完成各部室、各崗位、各子公司的安全生產責任書的簽訂工作;同時進一步完善安全目標責任考核,進行月度加年度安全生產考核方式,實現安全生產考核與部門、個人績效掛鉤。

二、加強安全教育培訓,創建企業安全文化

2019年公司將繼續強化安全教育培訓力度,開展現場安全管理專項培訓,提升項目管理人員現場管理能力;加大各一線安全管理責任人培訓力度,通過“走出去、請進來”等多種培訓方式相結合,提升一線安全管理責任人業務水平和操作技能。組織公司員工向有豐富運行經驗的同行業企業進行實際操作培訓,提升崗位操作技能;通過“請進來”的方式聘請國內同行業專家來現場指導,對公司的危險點和隱患點進行梳理,制定有效的防范措施,保障安全生產風險可防可控。通過向同行業企業和專家“取經”,提升項目的運營經驗,提高員工的管理能力。

三、落實應急預案演練,提升突發事件的應急處置能力

強化應急預案的修訂與演練工作,落實防汛等常規的應急預案演練工作,由公司負責人安排部署,分管領導牽頭,責任部門組織安排落實,確保公司上下人人參與其中,保障應急預案演練的實際效果。在5月結合公司生產特點開展現場預案演練以及消防安全疏散、滅火綜合演練,全面提升總體應急處置能力。對預案再修編。

四、落實安全生產大檢查,強化隱患排查與治理工作

安全生產大檢查采取日常檢查與特定節假日檢查相結合的方式,在落實日常檢查的同時,開展“春節”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重大節假日前安全生產大檢查活動,針對公司各在建項目開展安全生產大檢查活動,及時排查安全生產過程中的安全隱患,確保平安過節。針對安全生產實際情況,及時開展季節性檢查、專項檢查等多種形式的隱患排查措施,全面消除安全隱患。

五、加強應急物資儲備,落實防汛工作部署

進一步加強公司及各子公司和各在建項目的應急物資儲備,確保滿足防汛工作需要,分階段落實相關工作,3月前落實防汛自查,檢查防汛組織機構、安全隱患及物資儲備情況,及時消除隱患;4月防汛應急預案的修編工作;在6-10月主汛期期間開展常規性防汛防臺隱患排查。5月底開展在建項目施工現場防汛應急預案演練。

六、加強消防安全監督,落實火災防控工作

全面落實今冬明春消防安全專項行動,認真排查消防安全隱患,各在建項目要落實明火作業審批、消防器材巡檢等措施,確保消防安全。同時積極開展消防安全教育培訓,落實消防安全集中宣傳活動等工作,全面提升員工消防安全意識。

七、安全費用的落實

按安全費用提取制度足額提取安全費用,制定安全生產所需經費預算,根據公司生產的實際需求,有計劃、有目標的投入安全費用,保障安全生產。

八、安全生產標準化規范化建設

依據上級主管部門關于安全生產標準化建設推進工作部署,結合公司安全生產總體規劃,逐步推進各在建項目項目的安全生產標準化建設工作,實現安全生產規范化。

九、開展“安全生產月”活動

落實“安全生產月”主題教育培訓、開展“安全生產月”宣傳活動(掛畫、宣傳欄等)。針對給在建項目生產一線場所,加強安全生產月宣傳教育力度,提升一線員工的安全生產意識

十、打非治違工作

華盛利建筑公司和各在建項目要落實各項證件合法性自查工作,及時落實各類證件信息的年審工作。全年經常性開展危廢收運從業人員及在建項目一線生產管理人員的反“三違”工作的落實情況、安全隱患的排查力度及整改等內容,確保工程建設過程的安全和質量有所保障,公司將加強對給在建項目從業人員持證上崗作為一項專項檢查。

十一、開展公司安全生產會議,分析安全形勢

安全生產會議采取每月不定期進行,由分管領導主持會議,學習相關法律及文件精神,傳達上級各部門會議精神,總結當前安全生產情況,分析安全生產形勢,部署下一階段的安全生產工作。同時根據公司實際情況,不定期的開展安全生產管理會議,確保安全會議滿足安全生產的需要。

十二、加強職工勞動保護和安全保障工作

進一步加強職工勞動保護和安全保障工作,各在建項目一線作業人員和危廢收運人員勞動保護管理工作。通過安全培訓,提升員工安全意識,加強管理,保障員工正確使用和佩戴安全防護用品。落實一線人員崗前安全操作規程,保障職工在作業過程中操作行為符合安全要求。同時采用先進的工藝技術,保障一線生產人員在生產過程中的身心健康。

全生產工作任重道遠,責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節,堅持以人為本的安全生產理念,立足于保護員工的生命、保障公司的發展,增強人的安全素質,減少人為事故,提高安全生產技術、環境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作,以此建立起科學化、規范化、標準化的現代安全管理模式,使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升,從而確保公司安全方針目標全面完成。


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